
যখন তারা কথা বলেকৃষি যন্ত্রপাতি ক্রয়, অনেক লোক অবিলম্বে একটি জন ডিরি ট্র্যাক্টর এবং একটি "কিরোভেটস" ট্র্যাক্টরের মধ্যে বেছে নেওয়ার কথা ভাবেন। কিন্তু বাস্তবে, বিশেষ করে আমাদের অবস্থার মধ্যে, সবকিছু অনেক আগে শুরু হয় - এই নির্দিষ্ট মেশিনটি আপনার মাটি, আপনার জলবায়ু এবং আপনার চাষের পদ্ধতির জন্য উপযুক্ত কিনা তা বোঝার সাথে। একটা ভুল আমি প্রায়ই দেখি মানুষ কি ক্ষমতার পেছনে ছুটছে? অথবা "অভিনবত্ব", মূল্যায়ন না করে, উদাহরণস্বরূপ, আপনার ক্ষেত্রগুলির জন্য বীজের কাজের প্রস্থ বা ছয় মাসে খুচরা যন্ত্রাংশ গ্রহণ করার ক্ষমতা। এটি কেবল হার্ডওয়্যার কেনার জন্য নয় - এটি আগামী বছরের জন্য কর্মপ্রবাহে একটি বিনিয়োগ।
প্রকিউরমেন্ট প্ল্যানিং এক্সেলে একটি সুন্দর তালিকা তৈরি করা নয়। এটি ফসলের ঘূর্ণন, পিক লোড, কর্মীদের সম্পর্কে। আমাদের একটি কেস ছিল: আমরা একটি শক্তিশালী শস্য কাটার যন্ত্র কিনেছিলাম, কিন্তু দেখা গেল যে খামারে এমন কোনও মেশিন অপারেটর নেই যা সঠিকভাবে কাজ করতে সক্ষম। শ্রমের সময় ডাউনটাইম যেকোনো সঞ্চয়ের চেয়ে বেশি মূল্যবান। অতএব, এখন আমরা সর্বদা প্রথমে বিবেচনা করি: কে ড্রাইভিং করবে? আমাদের কি লোক আছে, নাকি আমাদের এখনই প্রশিক্ষণ শুরু করতে হবে?
আরেকটি পয়েন্ট ডেলিভারি লজিস্টিক. এটি একটি ছোট জিনিস মত মনে হবে. কিন্তু আপনি যখন সরঞ্জাম কিনুন, উদাহরণস্বরূপ, একই থেকেহুলুনবুইর মেশিনারি ম্যানুফ্যাকচারিং কোম্পানি?জিউজিয়া?(তাদের ওয়েবসাইট হলcn-fascar.ru), আপনাকে স্পষ্টভাবে বুঝতে হবে যে বিদেশ থেকে ডেলিভারি খরচ হবে। কাস্টমস, কাস্টমস ক্লিয়ারেন্স, সমাবেশ - এটি সময় এবং অর্থ। আমরা একবার চাষি একত্রিত করার সময়কে বিবেচনায় নিই না, এবং এটি মাঠের কাজের মাঝখানে এসে দুই সপ্তাহের জন্য একটি পাত্রে দাঁড়িয়ে ছিল। পাঠ শিখেছে।
অর্থায়ন একটি ভিন্ন গল্প। লিজিং প্রায়শই আরও আকর্ষণীয় দেখায়, তবে আপনাকে মৌসুমী বিবেচনায় অর্থ প্রদানের সময়সূচী দেখতে হবে। সব ব্যাংক এটা বোঝে না। কখনও কখনও ঋণ নেওয়া এবং ব্যবহৃত সরঞ্জাম কেনা আরও লাভজনক, তবে ভাল অবস্থায়, একটি নতুন, কিন্তু মানহীন মডেলের জন্য দীর্ঘমেয়াদী লিজিংয়ে জড়িত হওয়ার চেয়ে।
বাজার অফার দিয়ে পরিপূর্ণ হয়. ইউরোপীয় ব্র্যান্ডের বড় ডিলার থেকে শুরু করে তুলনামূলকভাবে নতুন খেলোয়াড়দের কাছে একই রকমহুলুনবুইর কোম্পানি?জিউজিয়া?. তাদের বর্ণনায় বলা হয়েছে যে এটি একটি আধুনিক সমন্বিত উদ্যোগ যা কৃষি এবং পশুপালনের জন্য বুদ্ধিমান উৎপাদনের জন্য - উন্নয়ন থেকে পরিষেবা পর্যন্ত। কঠিন শোনাচ্ছে। কিন্তু কিভাবে চেক করবেন? আমরা সবসময় শুধু একটি ক্যাটালগ নয়, খামারের পরিচিতিদের জন্য জিজ্ঞাসা করি যারা ইতিমধ্যে 2-3 মরসুমে তাদের সরঞ্জাম ব্যবহার করছে। একবার যাওয়া ভাল, মাঠে দেখুন, একজন মেকানিকের সাথে কথা বলুন।
একটি গুরুত্বপূর্ণ মানদণ্ড হল এই অঞ্চলে একটি পরিষেবা কেন্দ্র এবং একটি খুচরা যন্ত্রাংশের গুদামের উপস্থিতি। আদর্শভাবে, সরবরাহকারী নিজেই এটি সংগঠিত করে। কোম্পানীর সাথে ইতিহাস? Jiujia? আকর্ষণীয়: তারা নিজেদেরকে একজন প্রস্তুতকারক হিসাবে অবস্থান করে, এবং শুধুমাত্র একটি রিসেলার নয়। এর সম্ভাব্য অর্থ হল মানের উপর বৃহত্তর নিয়ন্ত্রণ এবং নির্দিষ্ট পরিবর্তনগুলিতে সম্ভবত আরও নমনীয়তা। কিন্তু আবার, এই নিশ্চিত করা প্রয়োজন.
কখনই এমন একটি চুক্তিতে স্বাক্ষর করবেন না যাতে স্পষ্টভাবে ওয়ারেন্টির শর্তাবলী, খুচরা যন্ত্রাংশের ডেলিভারি সময় (উদাহরণস্বরূপ, "14 কার্যদিবসের বেশি নয়?") এবং পরিষেবা প্রকৌশলীকে কল করার পদ্ধতি উল্লেখ নেই৷ আমরা একবার "কারখানা ওয়্যারেন্টি" জন্য পড়ে? — এক মাস পরে ইঞ্জিনিয়ার এসেছিলেন, যখন বপন ইতিমধ্যেই ব্যাহত হয়েছিল। এখন আমরা চুক্তিতে কঠোর প্রতিক্রিয়ার সময়সীমা লিখি।
যে কোনো, এমনকি সবচেয়ে উন্নত সরঞ্জাম, টার্নকি অবস্থায় আসে। শুধুমাত্র অভিযোজন পরে। এটি একটি ত্রুটি নয়, এটি আদর্শ। উদাহরণস্বরূপ, আপনার মাটির নির্দিষ্ট ঘনত্বের সাথে চাষের সংযুক্তিগুলিকে সামঞ্জস্য করতে হবে। নির্দেশাবলী মৌলিক সেটিংস দেয়, কিন্তু তারা প্রায় সবসময় সমন্বয় প্রয়োজন।
আমরা একটি সমন্বিত প্রস্তুতকারকের কাছ থেকে একটি বীজ ক্রয় করেছি, মডেলের অনুরূপহুলুনবুইর কোম্পানি?জিউজিয়া?. ডিভাইসটি ভাল ছিল, কিন্তু আমাদের আটকে থাকা ক্ষেত্রগুলির পরিস্থিতিতে কাল্টারগুলিকে আরও ঘন ঘন পরিষ্কার করতে হবে। আমাকে একজন মেকানিকের সাথে একত্রে স্ব-পরিচ্ছন্নতার সিস্টেমটি নিজেরাই পরিবর্তন করতে হয়েছিল। প্রস্তুতকারক তারপরে পরবর্তী পরিবর্তনগুলিতে এটিকে বিবেচনায় নিয়েছিল - এটিকেই আমি ভাল প্রতিক্রিয়া বলি।
প্রথম সিজন সর্বদা একটি "ব্রেক-ইন" সময়কাল। সম্ভাব্য ডাউনটাইম এবং অপারেটর প্রশিক্ষণের জন্য পরিকল্পনা করুন। অবিলম্বে সর্বোচ্চ কর্মক্ষমতা আশা করবেন না. পরিকল্পনাটি অনুসরণ করার এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ মুহুর্তে একটি ব্রেকডাউনের সাথে শেষ হওয়ার চেয়ে ধীরে ধীরে কিন্তু সঠিকভাবে সমস্ত প্রক্রিয়া সেট আপ করা ভাল।
দামকৃষি যন্ত্রপাতি ক্রয়- এটা শুধু আইসবার্গের ডগা। আসল খরচ পরে শুরু হয়: জ্বালানি, রক্ষণাবেক্ষণ, খুচরা যন্ত্রাংশ, অবচয়। ইঞ্জিন ঘন্টা সূচক প্রতি মালিকানার খরচ প্রায়ই গণনার জন্য ব্যবহৃত হয়। এখানে একটি আশ্চর্য হতে পারে: কখনও কখনও একটি গাড়ি যা কিনতে সস্তা হয় "সোনালি" হতে পারে? ব্যয়বহুল বা দুষ্প্রাপ্য খুচরা যন্ত্রাংশের কারণে।
এশিয়ান নির্মাতাদের সাথে অভিজ্ঞতা, যা সাইট থেকে কোম্পানি অন্তর্ভুক্তcn-fascar.ru, দেখায় যে তাদের শক্তি প্রায়ই মালিকানা খরচ হয়. খুচরা যন্ত্রাংশের দাম কম হতে পারে, এবং রসদ সুগম করা যেতে পারে। তবে আপনাকে অন্যান্য বিদ্যমান ফ্লিটগুলির সাথে সামঞ্জস্যতা পরীক্ষা করতে হবে। মান কখনও কখনও ভিন্ন.
পুনর্ব্যবহার সম্পর্কে ভুলবেন না. এখন এটি আরও বেশি প্রাসঙ্গিক হয়ে উঠছে। কিছু আধুনিক নির্মাতারা যারা একটি সম্পূর্ণ চক্র দাবি করে তাদের পুরানো সরঞ্জামগুলির পুনর্ব্যবহারযোগ্য প্রোগ্রাম রয়েছে। এটি একটি ছোট কিন্তু আনন্দদায়ক বোনাস হতে পারে এবং ভবিষ্যতে আপনাকে মাথাব্যথা থেকে বাঁচাবে।
আধুনিককৃষি যন্ত্রপাতি ক্রয়- এটি কেবল যান্ত্রিকীকরণের প্রশ্ন নয়, ডিজিটালাইজেশনের প্রশ্ন। জিপিএস নেভিগেশন, সেন্সর, টেলিমেট্রি - এই সব একটি বিলাসিতা হতে বন্ধ. বাছাই করার সময়, আপনার এখন কী পাওয়া যাচ্ছে তা নয়, বরং প্রযুক্তির "অতি বৃদ্ধি" করার ক্ষমতার দিকে নজর দেওয়া উচিত। ভবিষ্যতে এই ধরনের সিস্টেম। সংযোগের জন্য পোর্ট আছে? স্থাপত্য খোলা আছে?
এবং এখানে আমরা আবার Jiujia মত সরবরাহকারীদের ফিরে. যদি কোনো কোম্পানি সত্যিই স্মার্ট ম্যানুফ্যাকচারিং এবং ডেভেলপমেন্টে নিযুক্ত থাকে, তাহলে তাদের মডেলগুলি প্রাথমিকভাবে আপগ্রেডের কথা মাথায় রেখে ডিজাইন করা হয়েছে বলে আশা করা যুক্তিযুক্ত। এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা যা একটি মেশিনের আয়ু বছর বাড়িয়ে দিতে পারে।
কিন্তু কোনো প্রযুক্তিই মানুষের জায়গা নিতে পারে না। সরঞ্জাম কেনার পর সবচেয়ে বড় বিনিয়োগ হল কর্মীদের প্রশিক্ষণ। একজন অপারেটর যিনি কৃষিবিদ্যা বোঝেন এবং সেন্সর ডেটা নিয়ে কাজ করেন তিনি কেবলমাত্র একজন "ট্রাক্টর ড্রাইভার" এর চেয়ে 30% বেশি পাবেন। অতএব, কখনও কখনও এটি একটি সামান্য কম পরিশীলিত মডেল কিনতে ভাল, কিন্তু ক্রু প্রশিক্ষণ সংরক্ষণ. এটা সব ভারসাম্য নিচে আসে. এবং প্রত্যেকে তাদের নিজস্ব উপায়ে এই ভারসাম্য খুঁজে পায়, প্রায়শই ট্রায়াল এবং ত্রুটির মাধ্যমে। মূল বিষয় হল এই ভুলগুলি অর্থনীতির জন্য মারাত্মক নয়।